们文昌围一定要搞。
    可我们也不能盲目的搞，开始之前，我们先要学习。
    阿婶，你问问小队里谁想搞水产养殖，先问，把有想法的人名单弄出来。过了年，我想办法找一个鳗鱼养殖的专家给他们上课，一边学，一边送他们去南韩参观学习。
    等学的差不多了，再让他们去弗山那边的鳗鱼养殖场打白工，不要工钱，哪怕是倒给钱都行，只要能学到技术和经验。”
    “小队的人可没几个有文化的，他们学的会吗？”
    “那就在垦殖小队重开扫盲班，要让每个人都学习，不求舞文弄墨，但是每个人起码得识字。对了，还得教会他们最基础的算账。
    等改组成垦殖集团，职工的薪资结构里要增加一个文化奖金，文化水平越高，奖金拿的也就越高。
    还要搞技能等级，和职称一样，这也和工资挂钩，等级越高，工资级别也就越高。
    要在集团内部形成一种主动学习的风气，哪怕学的东西在他的本职工作中作用并不大，也要在待遇上有所体现。
    说难听的，就算是吹口哨比别人吹的好，每个月工资都得给他加几块钱。
    学无止境，将会是我们垦殖集团的企业文化之一。
    阿婶，你也要学习，就从搞懂我说
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