老更替后，充满了狼性，业务的触角伸向各个领域，不但和同行抢像具体交易这样的“粗活”，甚至还为了兼并收购业务，不惜得罪一些老客户。
    就拿去年的一次企业兼并来讲，贝尔利基石油公司卖身给了壳牌石油全司，摩根士丹利提供咨询服务，获得了一千四百三十万美元的巨额报酬，而在竞标当中失利的美孚石油公司和德士古石油公司，同样也是摩根士丹利的ＶＩＰ客户，自然为此十分愤怒，以至于美孚石油公司干脆和摩根士丹利分道扬镳了。
    说白了，过去“江湖”讲究，“忠诚”分量很重，摩根士丹利是一位绅士，坐在高高在上的位置，俯视着同行，同时和大企业、国家正府这样的顶级客户维持着密切的合作关系；现在世道不一样了，在利益面前，“忠诚”不重要了，摩根士丹利变成一只恶狼，到处抢食，搞得大家压力都很大，如果有机会踹一脚，绝不会放过了。
    ……
    高弦和约翰·怀特黑德达成一致意见后，高益和高盛便连夜加班，给世嘉的ＩＰＯ增加反向竞价的戏码，这在“老剧本”里互联网时代有个更广为熟知的说法——荷兰式拍卖，而最成功的例子，莫过于互联网巨头谷歌了，大势虽然有所不同，但无论是电子游戏热潮、个人电脑热潮，还是互联网热
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