说道，“一个科室，一个医疗组都是微生态。能达到的上限，不仅取决于你的水平，还取决于其他人的水平。”
    周从文心里唠叨了一句，那也不是您老人家总灌输价值观的理由不是。
    但这话不能说，周从文只能私下腹诽。
    “这只是其一，再有就是医疗圈的人脉和患者的认可。”
    黄老说起这个，话匣子打开，指点江山，说的兴致盎然。
    两个小时就这么过去。
    老板太能说了，关键是他站在2003年，却似乎是从2033年回头看。很多事儿都像是回顾一般，具有极强大的前瞻性。
    虽然只要命题是告诉周从文团队的重要性，但说着说着，话题就已经跑偏，更多是对医疗未来前景的展望。
    一顿饭吃的意犹未尽，周从文知道自家老板在前线的时候还是对心胸外科做了一定的梳理。
    这种能力很强，周从文知道自己并不具备。
    因为系统只针对具体的疾病对自己进行加强、强化，而建设、管理、协调等能力没有量化指标。
    老板还是老板，不光做手术牛，不光诊断牛，更牛的还在于这些看不见、摸不到的地儿。
    “老板，时间不早了，我和周从文先走。”邓明见时间已经到了晚
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