”朴敏雅调皮一笑，转移话题问道：“哥怎么会知道的这么清楚？”
    “今天在宴会上遇到了一位波士顿儿童医院的人。”朴志勋回答道。
    虽然波士顿儿童医院是一家非营利性医疗机构，但里面的人并不是无欲无求。况且，他也没有打算直接挖人，这样很容易给对方留下不好的印象，还怎么可能借用对方的名声？
    解决问题的办法有很多种，朴敏雅说他擅长“邪门歪道的手段”也没错，他擅长找到捷径。
    宴会上“波士顿儿童医院的人”是他特意邀请的，是波士顿儿童医院国际业务拓展部主任罗伯特.舒曼。
    他的想法是以“韩美儿童医疗事业的发展与合作”的名义，邀请波士顿儿童医院和自己旗下的医院建立合作关系。甚至，可以邀请波士顿儿童医院将部分位于波士顿的实验室搬到韩国——波士顿儿童医院深受面积不足的困扰，甚至医生经常不得不在婴儿的床边进行急救手术——为自家培训相关医护科研人员。当然，他会提供商业回报。
    合作办医、科研合作、医护人员培训等，是他已经和罗伯特.舒曼谈到的内容。
    很专业的样子，因为他的团队早有经验，虽然达成合作的不多，但却成功挖到一些小团队——空手套白狼的典型，比如
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