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第328章 借鉴对象

  一个技术专家的技术再高超,并不意味着他的大项目管理能力就高超,就如爱因斯坦对相对论很精通、对质量能量转换知识很了解,但研制原子弹的是美国政府还是任命了奥本海默为曼哈顿计划的最高领导者。虽然这个计划是由爱因斯坦推动的,虽然奥本海默当时有同情苏联的嫌疑,虽然他没有爱因斯坦那么高的技术,但他有出色的管理能力,能够协调成千上万的科学家齐心协力做一件事。
    姜新圩知道自己在这方面有所欠缺,他又不知道手下的人中谁有这么大的能力,只好先进行模仿和借鉴,在模仿中一边搭建自己的研究机构和领导班子,一边物色有统管能力的专家将来承担管理这个项目的重任。
    姜新圩之所以模仿ill公司野心勃勃,想推出一套与欧美国家相提并论的数字移动通信系统,而且上辈子他们也成功了,至少在2g和3g上成功了。当然,最让姜新圩决定一试的是will公司目前还在摸索阶段,他们自己都不知道今后是不是真的成功,这就给了姜新圩可趁之机,能够让出一部分利益让日本人上钩,从而愿意带自己这个傻乎乎的小弟一起与欧美国家对抗。
    在日本方面看来,自己这边成功的可能性非常非常小,对他们构不成什么威胁。就算飞讯技术公司破
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