晰的时候，阳晨电子也逐渐放弃对渠道的经营，转而往技术的上游洄游……相对于空晨电子水到渠成的转型，阳晨电子的转型就要艰难得多了！

    毕竟在今后几十年，电子产品市场都是国内的软肋，内地广袤辽阔的市场，却成为日韩和欧美电子厂商的瓜分和分食的场地，国内的电子厂商，无论是国营的还是民营的在很长一段时间都要被日韩企业和欧美电子企业牵着鼻子走。

    缺设备，缺技术团队，缺资金，就是国内电子厂商今后几十年的残酷现实。

    本身廉价的劳动优势一直都没办法转型为技术优势！

    电子产业也成为了国家今后几十年的一块软肋，偏偏又成为了欧美摆脱经济衰退的助力，从九十年代初，以硅谷为代表的生产设计制造的大批电子产品倾斜全球，成为高科技崛起支持经济发展的象征。

    在这种市场环境下，加上国内体制的压制，像阳晨电子这种民营控股的企业想要在众多的电子企业当中异军突起，谈何容易！

    杨子轩之前给过张碧筱建议，阳晨电子这段时间主要先做民营寻呼台市场，利用建立寻呼台的项目，逐渐积累一部分技术基础和拉拢一部分技术人才。

    寻呼台在将来五年内都是一个高利
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