几万字，其实考核报告完全可以用一张表格来代替。”

    “注水充数，张冠李戴  考核脱离实际，基层单位一肩多挑、疲于应付。临近年终，各式各样的年终总结和考核报告，可谓排山倒海，让基层干部疲惫不堪。现在上级还要求痕迹化管理，平时做了什么事，在总结时不能只有文字，还得有照片，最好还有视频。相对严格的考核制度，其初衷肯定是好的，在一定程度上也督促了工作，但仍会有材料造假的情况出现，大多是迫不得已的。比方说去年，省食药监部门派人来云岭市，要求乡镇街道一把手每年至少亲自抓一次辖区食品安全问题，但具体做法并未写明。可有的乡镇街道压根就没有食品企业。怎么办？在写总结材料时，没有食品企业的乡镇街道，只能把领导在农贸市场检查消防工作的照片拿来用了。”

    “由于强调工作压力层层下压，最基层单位工作人员往往是一肩多挑，疲于应付，再加上有的考核指标不切实际，实际工作有主次，考核却不分主次，很多年终总结不得不滥竽充数。

    比如去年某乡镇在做年终工作成果时，用了一张上级主管领导的照片，但其实这位领导在前年就已经调离了工作岗位。还有，有的确材料重复上报，却缺少反馈，写了很多总结，却很
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