的，熊白洲并不是不相信陈正，但如果陈正做假账，就算熊白洲也发现不了。

    不过，如果有个周美电器的会计“借调”过去帮忙，这种事肯定不会发生，因为会计本身就不属于连通快递，只是过来带帐，陈正也不会吃饱了撑着去收买别的公司会计。

    真正优秀的企业管理者应该具备“消除病因”的素质能力，增强工作的预见性与自觉性，规避问题于无形，消灭问题于萌芽。

    就好像魏文王问扁鹊：“你有三兄弟，而且都精通医术，那么谁的医术最好呢?”

    扁鹊回答说：“我们兄弟三人，医术最好的是我大哥，排第二的是我二哥，我的医术排在最末尾，但名声最大的是我。”

    魏文王很不解，就让扁鹊详细的说明一下原因。

    扁鹊说：我大哥能够在病人发病之前就看出病情，然后将病人治愈；我二哥能够在病人发病的初期就将其治愈；而那些身体出现大问题，病情十分严重的病人一般都会找我来医治，当我最终医治好了病人时，他们就觉得我的医术十分的高超。”

    “其实医术最好的是我大哥，因为他把疾病在没有发生的时候就治好了。”

    管理与治病同理，事后解决不如事中控制，事中控
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