”的行为，反而领悟到是一种领导艺术，让她不由自主的在往后的工作里，对许昌更服帖、服从，更加听话和卖命，对他本人或对他滋掌的权利产生一种莫名的敬畏。

    田露算是领教到了许昌管理上的“辣汤辣水”，上班时间，如要外出，必须得报告，否则自然有制服的手段来了。

    比如，许昌树立自己管理权威还有一个办法，就是在员工面前对田露批评是分分钟的事情。

    本就让员工不怎么瞧得上的田露，经许昌大众广庭下训斥，让员工背后被田露窃窃私语，更加把田露不当一回事。

    田露在工作中越来越被动了，很多事情摊派不下去，只得亲历亲为，加班加点。

    职场上的经历，让田露从细微之处对工作、对人和事有了新的解读。

    许昌之所以消弱她二把手的威信，只能说是田露咎由自取，工作方法不当，连出去哪里都不报告给他，没尊重许昌，许昌也自然不会尊重田露。

    从小事说明，田露的领导力自然嫩了点。

    这不，交给孙正勇完成的三笔事，到现在才慢吞吞上交初稿。

    田露不顾情面地训了：“怎么这么久了才交过来？”

    交过来的孙正勇辛苦草拟
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