的把握上。
    秘书在领导面前不能说得太多，言多必失；秘书在领导面前又不能过于沉默，你在领导面前装什么深沉？
    碰到疑难杂症，秘书要从各个角度想出不同的方案供领导挑选，领导说“不行”，并非说你水平不行，而是否决了一种可能性，多否决几次领导思路便会豁然开朗。
    碰到重大、原则性问题，秘书必须一言不发，让领导拍板；这时乱说话领导会反感，心里想你算哪根葱，在我面前指手划脚？
    比如这会儿谈到易容方，谈到包括自己在内的级别问题，就属于敏感事项，说了没用不如不说。
    快到大门时，方晟又问：“现在让你下去做副县长有没有信心？”
    啊，这么快？！
    何超强自按住心神，道：“说老实话，我还想跟着您多学几年，提高自己的决策能力和政策水平。”
    方晟哈哈大笑：“对自己要有足够信心嘛，路都是自己闯出来的，哪有手把手教？提供个思路而已，总之要有随时下基层的准备，不想当县长的秘书不是好科长。”
    说说笑笑来到后门对面的宿舍大院，黑暗中墙根阴影下猛地闪出个人影，畏畏缩缩叫道：
    “方……方书计……”
    真是
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