考是中学教学的指挥棒，那gd就是领导干部的紧箍咒，一念头就痛，一听说指标下降就头晕，虽然不象孙悟空那样满地打滚，但整夜睡不着是家常便饭……”
    严组长等人都笑了起来，道：“基层同志的确很辛苦。”
    “我在银山主持过组织部门工作，知道建立完善干部考核体系的两难，大量引入指标数据吧说是唯经济论，侧重党建实践、作风建设、测评等等又被说成过于务虚，考核没有抓手，在评价过程中容易过于主观而缺乏令人信服的理由，就是通常讲的‘说你行你就行不行也行’……”
    “的确如此。”严组长深有同感。
    取得倾听者的共鸣是方晟谈话总能让人信服的秘诀，铺垫之后他转入正题：“我的想法主要有两点，一要明确懂经济与抓经济的概念，举例来说，作为市委书计我不一定知道如何利用海边盐碱改良地推广种植大棚西瓜，但我肯定知道盐碱地不能荒着，机械化种植在海边广阔天地大有可为；作为市委书计我未必会测算地铁建成后能给润泽产生多少实际效益，但我知道润泽必须建地铁！领导干部的前瞻性和判断力是跨行业、超越领域的，无论经济体系还是非经济体系都用得上……”
    严组长眼中流露赞许之色，但没有说话。
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