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    王甜效率很高，到省城以及新上线的试点银行营业网点考察了几天后摸到了内情：
    原来省银保监局把采购大权下放到地方金融局，实在迫于无奈。
    光敏公司，是银保监会连亲自打的招呼，说得挺中肯，“光敏是民族企业，独立掌握核心技术堪与欧美抗衡，我们做银行的要讲效益，也要讲情怀啊”。
    达金公司则是走地方路线，成功游说了包括岳峙在内的省领导，因此当省银保监局长向主管金融副汇报推广st机的工作思路时，就明确提出“达金是立足通榆的高科技企业，省里要毫无保留地予以支持”！
    哪边都得罪不起，省银保监局左右为难，索性把两家公司都列为入围设备商，决定权交给地方。
    至于地方金融局怎么选择，一要看两家公司公关力度，二要看地方党政机关领导与金融机构负责人博弈的结果。
    有的地方金融局比较强势，金融系统被管得服服帖帖；有的地方金融局就是花架子，上传下达、统计报表，仅此而已；还有的地方双方势均力敌，要看关键时刻县领导的裁决。
    商林呢？前几任局长都没真正把金融监管工作抓上手，始终停留在走过场式的检查、数据汇总分析等表面文章上，地位并
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