当即拿着一纸介绍信来到同样位于省府大院里的省经贸委楼层，履行手续后主管人事的副主任管约明和经济运行处处长谈啸一起与他谈话，表达了三层意思：
    一是热烈欢迎，经济运行处需要白钰这样基层履历齐全，有丰富实践经验的干部；
    二是落实分工，按惯例由白钰接掌前任副处长主管的国有资产科，列为“三重”决策委员会委员；
    三是委以重任，这一点管约明说得很坦率也很直接，指出单纯国有资产科自身工作实际上很轻松，每个月做做报表、上传下达文件就行了，因为国有资产的管辖权在国资委，经贸委参与程度相当少，协助经济运行角色可有可无。
    但是——
    管约明说近几年省领导愈发重效益轻规模，对部分省属国企亏损严重的情况高度重视，认为国资委只管国企干部，发挥不了正府对业务经营的监督和督促作用。
    “何超申长要求‘国企要由国家管’，指示相关部门要深度介入并实施穿透式监督管理，因此由徐尚立申长牵头成立促进国企扭亏为盈领导小组，国资委、经贸委、财政厅、商务厅等都在其中，我也是副组长之一，而你，白钰同志是办公室副主任！”
    一连串金光闪闪的大领导名字听
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