策权一定要掌控住。”这也是方既明的管理办法，比如在飞讯，李东鹏已经实际上出任CTO（首席技术官）了，郭文达是实际上的CEO（首席运营官）。至于曾兴平，飞讯的元老之一，掌控了人事权。周燕虹是财务总监，总管财务大权。陈田水作为老检察人，掌控着飞讯的监察部门，监督公司的运营。哪怕是李东鹏有着超然的资格，也无法脱离方既明的掌控。
    而在百度，其实也是差不多的。江兴睿、温良平看似同学关系，很铁。但是人事权、财务权和检察权都不在他们手中，重大决策权也要听方既明的，他们有想法的话，先高层开会讨论了再把结果告诉方既明，由方既明做决定。
    当然了，他们也不是什么权力都没有，起码一些小事完全可以做主。比如说，在完成地图等产品研发之外，他们有好的创意，也能自行决策试验。
    更不用说神州、hao123和360了，几乎是一个模版出来的，都是一开始跟着方既明创业的小伙伴掌控着运营权，或者是技术权，其他的岗位，都是招聘进来的。现在看来，因为学着汉风搭建起了管理体系，也有自己的创新，所以公司发展得还算快。
    事实上，创办一个公司，不是有一个创意就行了。管理公司，才是最重要的。这
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