业的人才知道，只有扁平化管理，才能使命令传达更到位。这样的情况下，才能节省管理成本，提高经济效益。最关键的是，方便管理者管控整个公司。
    当然了，也不是没有弊端的，就是大而不全。扁平化管理，最适合的是中小型企业，一旦人数多了，就无法适应了。所以，必须要有子系统来配合。如果是这样的话，也不是什么扁平化管理了。
    “但教授迷信分层管理，我觉得不适应中国的国情。”林清漪有点苦恼。
    方既明笑道：“为什么不试试垂直管理呢？也就是责任负责制，我们国家就是用这样的管理方式的。”确实，因为垂直管理，中国的行政部门效率很高，最起码超过世界上绝大部分国家。所谓垂直管理，就是由上到下，由下到上的管理模式，一个部门的管理需要有机制，有条理的运行，那么采用垂直管理模式就可以起到上传下达，层层落实，级级把关，提高效益和质量。
    “垂直管理？”
    林清漪有点奇怪，她还没接触过这个说法。或者说，概念一样，叫法不一样。
    方既明说道：“就是垂直管理部门的业务网络自成体系，通过内网连接整个公司。这样的好处是，适应大公司管理，让每一个部门都有自己的活力，能激发员
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>