但凡是成功的团队，领头人中总要有这样两个人物，一个发号施令，尽显领袖魄力，另一个则专注于应对问题，兵来将挡水来土掩。
    小时候，集体的关注点都集中在前一类领导者身上，那些自信大胆的班干部组织者总是被老师家长所看好，其实孩子们需要解决的问题并不艰巨，只要他们拿出胆量来，就能在鼓励的掌声中成为领袖。
    然而一旦进入成人世界，后一类人的魅力就凸显出来了，他们有成熟的视野和洞察力，能熟练地应对复杂问题，调解团队内部关系，用善舞长袖将一切从容地打理有序。这样的人即便从不登台演说，甚至略微木纳内向，在执行者们心目中的领导的地位却依旧稳固。
    陈恒就是后一类人，他的处事方式温和得近乎缺乏原则，却也因此而服众。领导团队时，他自身的能力也要强过队伍中的每个成员；分配任务时，他自己往往选择实事来做；面对求助，他从不评说对与错，而是首先提出行之有效的解决方法。他从来不得罪人，也从不会招人来得罪他。
    娅枝甚至觉得，如果有女生爱上了有妇之夫，找陈恒倾诉，他一定会先给出几条可行的上位方案A、B和C，再好言地劝她行动前三思；如果换成卢定涛，那可怜的女生恐怕直接被痛骂“没
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