六月份之后，行业巨头不断布局场景导购，市场火药味儿渐浓，场景导购的模式也开始不断出现，入局者不断增多。
    犀明要让旗下互联网公司提前布局完成场景导购布局，要让消费者最先在自己的公司体验到这种“买得爽”的消费方式。
    因为此类家装产品必定产镜照之下会被急速放大。
    虽然这个75万亿的大市场，家装行业有他固有的瓶颈，但是经过30年，中国市场的自由竞争，但是目前让人没有一家能过百亿的企业，这里的广阔蓝海，这里面的价值投资，犀明很看好，这是他选择要赌一把，做出一个超百亿的企业！
    在逆流之前，犀明只知道大佬入局，并不知道后来这个市场到底发生了什么，是成功，还是折戟，他也无从知晓。
    不知道明朗结果，他仍然选择赌博一把。
    因为这个蓝海市场，潜力太巨大了。
    犀强皓做了多年家装，他将家装市场遇到的问题说了不少。
    “这个行业现状是有着交付管理难题，行业信息不对称，多成转包，培训短缺，建筑工人，难找活，被拖欠工资。”
    听到那些，犀明希望这个行业的局面由他的互联网家装公司来改变。
    解决施工猫腻多
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