什么，咱俩再情投意合，都有过人生的坎坷经历，你有孩子我有孩子，咱们俩愿意了，问问孩子意见，另外这是你的房那是我的车，咱两在一起合适最好，不合适谁也别做对不起谁的事，它是风险导向的，所以投融资绝不要年轻人闪婚的心态，你必须用成年人二婚的心态，来玩这个事情，这是个非常有理性的东西！
    所以，我想我在这里我要特别提醒大家注意，中小企业有一些常见的问题，其实这些问题，就是我上面讲的，要跟人谈论论嫁的时候，你面对的一些东西，比如说很多企业发展定位，没有什么目标，过度的依赖政府关系和行业机遇，我不能说不依赖这个东西，过分了，还有股权问题，股本结构不理想，有的家族企业一股独大，老板就是把企业死死地控制在这里甚至牺牲企业的发展，就像一个父母，孩子你能走多远不管，我养儿就是为了防老，你得给我创造多少，怎么样怎么样的，你跟人合资合作了，你不能这么独占着你的儿子和你的姑娘，那人家肯定是不干的。
    团队建设，老板一言堂，组织化程度低，组织团队单薄，倒是想尝试引进职业经理人但是这个过程做的很难，为什么，公司里的这个土壤这个基础已经不行了。
    我们民营企业有一些老板，就是像皇帝一样都
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>