中变得更富有经验时，企业就可以更加有成效地降低成本，由于国际化的目的，就是增加企业的产量，因为它将使企业在学习曲线上成本向下移动。
    通过国际化一个企业还可以轻易地推广它的技能和各种资源。
    如果一个公司成功地在国外复制一个现成的体系，那它就意味着投入到该体系的投资可以通过设立多个点而抵消，想一想麦当劳和肯德基，他们都成功地推广了他们的商业体系。
    “教授，您举例了麦当劳和肯德基，您是不是觉得与其他的成本体系优势不同，企业专有技能的推广在服务业更为典型，而不是在制造业?”
    “实际上，现实的确是如此。”
    听到这样的话做餐饮的学员脑筋开始活跃了。
    这时候赵教授说道：“以上讲的是成本企业国际化的第二个动因，企业国际化为了获取网络利益。”
    “好的，同学们我们知道企业必须在有顾客的地方才起作用，与成本优势不同，网络利益主要影响企业的收益。”
    “让我们想想一些口号是怎么说的，顾客正在国际化，我们只有跟着他们走，别无选择，在一些行业，国际化的确是企业实现价值的精髓，以美国的快递公司为例，其成功的关键性因素就在于
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