成的，通过不断的并购最终有机整合形成独有的一套泛娱乐打法，形成一个大概的组织框架后又通过并购补齐短板，最终形成一个有机体。
    对阿里巴巴的泛娱乐来说，阶段性的有机整合发展是核心，对阿里巴巴的泛娱乐来说是依托于现有优势业务自然演化的产业生态。
    阿里巴巴是以销售渠道起家，在并购了uc、优土的强势流量之后，再补齐了影业、文学、数娱，最后再补齐了游戏变现渠道，形成了投资子生态的产业整合，因此流量分发是阿里泛娱乐的基础，并购力度和深度是泛娱乐发展的依托。
    阿里巴巴大文娱从架构上在2016年下半年形成了“3+x”的业务矩阵。3个核心分发平台分布是：优土视频平台、uc事业群（uc浏览器+神马搜索）、垂直业务群（a分发及票务游戏分发平台）三大分发平台，以及辅助性的x个内容，包含阿里文学、阿里游戏、阿里影业、阿里音乐、优酷网综电视剧等。
    百度和腾讯类似。
    现在腾讯是做的最好的巨头，究其原因是旗下阅文集团一举囊括了国内80以上的小说i。而i作为泛娱乐的源头，是泛娱乐的基础，对腾讯而言，没有i就没有泛娱乐，此后的影业和游戏变现就成为无根之水。
 
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