到了1.3个亿，各个项目几乎全线飘红，确实很好了。
    老板和CEO的发言，都大大表扬了全国版，也点名表扬了高阳。
    鲁省分部总经理陈向东做报告时，更是感谢了高阳好几次。
    今年，整个集团都知道，全国版出了一个牛人，就是高阳。
    为整个集团的间接贡献，不少于1000万。
    20多个分部总经理在展望2001年工作时，有十来个，都提到要学习全国版和鲁省分部，今年要不怕苦不怕累，深入调查市县市场，做市县调查特刊。
    高阳听着这些分部总经理的激情陈辞，隐隐感觉自己像是抓住了什么，等春节后上班，得好好想一下，明年的报纸，又该如何做策划。
    1月15日晚上，CEO杨利民，约高阳单独喝茶。
    杨利民笑道：“高阳，跟你聊两件事。
    第一件，集团打算成立一个IT渠道研究院，你来挂个院长，然后，你在全国版编辑部，挑两个熟悉IT渠道的记者，挂个副院长。
    这是一个虚职部门，你们的任务，就是利用掌握的IT渠道专业知识，有一些分部的重要活动，可以去针对经销商做一次培训，树立CPI关注IT渠道，研究IT渠道的品牌形象
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