表单，收尾的工作按照此前的计划稳步进行。这些都是苏啸啸前世用的工具，这些工具都得到过验证，能非常好地提升工作效率和工作的精准度。
    高斌在一旁看着他们高效地工作。
    也不得不佩服苏啸啸，发现在他的带领下，整个二部都发生了改变。原本整个部门懒洋洋，慢悠悠的工作状态完全消失了。
    最显著的是刘芳和胡振华。
    高斌还记得这个胡振华，以前吊儿郎当的，做什么事都不上心。在整个部门里，多他一个不多，少他一个不少。你说他干活了吗？也算是干了，可是效果呢？没有看到，永远没什么结果。
    至于刘芳……
    一漂亮的花瓶，能力要能有白洁一半也不错。
    可惜并没有。
    现在看着他俩认真努力地工作，遇到任何问题，苏啸啸都很耐心地指导他们。并且一遍不行，两遍，哪里有问题，为什么有问题，他都耐心解释清楚，并且嘱咐他们在同一个位置不要连续犯错。
    这是真正的领导思维。
    肯放手让手下人做事，并且赋予信任，遇到问题帮助他们，培养他们。
    做出来的表格工具，把整个工作流程系统化了。这说明他的系统化思维也很好。

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