叶凡就越来越感到分身乏术，难以对所有公司进行有效管理。
    虽然每个公司的经理都是他精挑细选出来的人，全都是信得过的。
    但要想将事业做大做强，必须组建一个集团，通过集团管理子公司的模式，进行商业运作。
    比如资金管理，融资，上市，国外发展等等。
    这就跟组建太平洋联盟的道理是一样的，一盘散沙的公司，是永远做不成巨无霸公司的。
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