就这样。”
    听到这样的处分决定之后，我看到其他的人都开始面面相觑，我接着说，“不过，项经理已经制定了相关的应急预案，现在我们请来了并购部门的专家，假设客户想要走并购流程，我们尝试出一个方案，保证使我们的客户以最大溢价完成收购，保证我们拿到最高金额的佣金。”
    文龙简述了一下项目遇到的问题，并且简述了一下自己的应急预案，就是那个计划书。
    在他叙述的过程中，并购专家给出了一些建设性的意见，文龙都认真记录了下来，黎离也在一旁认真地敲打电脑的键盘。
    整个会议持续了一个半钟头，这一个半小时里，每一个人都高度精神，聚精会神。会后我的决定是：文龙仍然主要负责这个项目，并购专家做专家支持，我做backup。
    十点四十左右，文龙接到了客户公司的电话，她们说安排了下午一点的会议。我跟文龙悄悄的说，“说能不能在会议之前，我单独见一下他们的总经理还有财务总监。”对方有点支支吾吾，说稍后会电话联系。
    电话挂断后，我很生气，直接拨通了客户方财务总监的电话，对方的财务总监说，“张总，下午
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