沉默了。
    四年前，董陈硕士毕业，入职康源公司财务部，兢兢业业，从一名普通会计一步步晋升为财务经理，有些行业规则她耳濡目染。
    康源倒不是没有保健食品退货的先例，只是售后组往往能拖就拖。遇到特别难缠的顾客，拖不下去，销售经理签字同意后，财务部才能退账放款。
    眼前的老人衣着普通，脚上褪色的坡跟布鞋有些年代了。进口的心健宝复合维生素，一个疗程近万元，对她来说应该不是一笔小数目。
    可现在六月初，正是全司冲刺上半年KPI的关键时刻，内部几个业务组厮杀得厉害，难怪销售部不肯签字。
    “售后要走流程，你再等十天半个月，最迟等到七月份，会退的。”董陈诚恳建议。
    老太太着急了：“你们的业务员也是这么说的，可我等不了！上周我孙女确诊了肾囊肿，在医大一附院住院，还要做手术，正是用钱的时候！”
    类似的借口和诉求在康源公司屡见不鲜，董陈早已麻木。
    推辞之间，右腹股处又开始作痛，她意识到，昨晚的经历并不是梦。
    手机里的OA系统发出“叮咚”提示，助理小向在提醒她稍后的会议流程。
    董陈忍着不适，再次拒绝
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