能放过。
    具体经营李宪不在行，可是对于企业的战略制定，作为一个后来人，可以说放眼整个中华，还真没有比他更有底气的企业家。
    于是，暂时命名为新北集团的集团公司的战略，在饭桌之上，就被李宪看似草草，但是却异常坚定的制定了下来；
    未来一年之内，将林翠公司做到国内保健品领域前十品牌。
    整合恒源和新北总公司资源，将纸制品业务做大做强，趁着现在全国纸业产品空白期，和外资企业还没站稳脚跟的时机，壮大自身，占据东北市场向外省拓展。
    而关于新北和恒源两部分，更重要的一条，李宪没说。
    现在已经是93年年末。
    在他的记忆之中，在即将来临的94年95年，许多省份即将开始一轮对省内中小型国企的所谓放活，实际上是“安乐死”的大规模改制。
    如果在那之前积攒足够的资本，那么纸业业务就可以迎来一轮扩张浪潮。要知道，造纸业和纺织业，可是新中国成立之后下了相当大心血的轻工产业。许多省份其实在计划经济时代都有自己的地方造纸企业。
    马胜利集团现在已经彻底的凉凉，按照目前的时间走向，马胜利也将在一年多之后因为他最初承包的石
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