建在一起了，除了比较小型的冲床之外，其他的大型机床集中在一间厂房里，既便于管理，也便于原材料的运输，更有利于模具的归纳整理，还便于维修。”
    “但是厂区太大，4，000多亩呢，各个分区之间，冲压件的运输是不是太远了点？”旁边一个声音问道。
    卢利转头看过去，认识这个人，他是第二分厂，也就是电视机分厂的负责人之一，姓彭；“确实有这个问题，但彭叔叔，您有没有想过，从其他角度考虑这个问题？”
    “什么角度？”
    “例如说人力资源的角度。我们打个比方吧，您现在是一分厂的生产负责人，分厂最大的设备就是500吨冲床，然后某一天，冲床坏掉了，凭分厂内的几个机修工根本修不好，必须得组织大会战不可，那就势必会用到其他分厂的机修人员，对不对？那么，会不会对其他分厂的生产、维修和保养工作造成障碍？”
    “我明白你的意思，就是集中管理嘛，但如果把冲床全部集中到一处，就不存在你说的这个问题了吗？”
    “也会出现同样的问题，就是几台大型冲床一起坏掉，然后人手不足的问题，但您想过没有，所有的冲床都是在一个车间里，就是机修工人来回节省奔波在各个分厂间的路程，
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