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第四十四章 国际化的审视

系链已经在这儿培养出来了,再换软件,那成本也就太大了,只要其他软件没有足够吸引用户的地方,那用户就不太可能迁移了。
    就像后来,微信在国内称霸,在海外拓展业务却艰难无比,它的用户体验使用习惯这些都还算次要原因,主要的还是因为海外几大主流市场,已经被其他软件占据了,差别不大的情况下,用户没有理由无聊的去换软件。
    而现在,就是一个机会,无论是国内还是国外,智能手机上的移动i领域都是一片蓝海。
    方哲写在创业计划书上的市场背景分析,更像是对自己了解的未来的一场思考。机遇的背后,也同样有着足够多的困难和危险。
    第一点,就是绊倒无数想往海外拓展业务的中国企业的政策问题。
    当今世界,全球有两百多个国家和地区,每个国家和地区,都有着自己的法律和政策,涉及到即时通讯这种可能触及国家安全的领域,一家中国企业想要在当地展开业务,可能要面临各种各样的政策难题。
    说实话,想到这儿的时候,方哲的确是有些灰心的,到方哲重生的时候,中国已然是世界第一大出口国,包括日欧美几个主流的发达国家市场,到处都能遇到,但大都集中在廉价低端产业,高端科技领域和高
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