择别家。
    吃晚饭的时候，方哲把他关于母婴垂直电和王楠，讲了讲。
    两人都觉得，方哲的想法，是一个很好的点子，别的不说，就单单现在，专门替有需求的宝妈代购进口奶粉，也是一个很有市场的创业思路。
    三个人都围绕着这个话题聊了好半天，不过最后，方哲却想到一个很令人苦恼的问题，光想的这么好，可是谁去做呢？
    他自己，现在肯定没精力，也没时间去做，单单之前创业计划中的那些东西，就足够他忙活好几年了，而且他一早就决定了，未来几年内，公司的核心应该是依托游戏业务孵化全球化的移动i项目，是社交，他不可能分出精力再去搞电商这种费力费时间的东西。
    作为一个重生者，方哲跟别的创业者不同的一点就是，看到的机会太多了，从社交到电商，从o2o到共享经济，甚至于炒房炒股比特币什么的，到处都是机会。
    不过方哲也明白，对创业者而言，聚焦一点，保持初心打磨核心业务，才更容易成功，如果一开始就想着大而全，什么都要参和一脚，那不但会让自己和公司迷失战略方向，更会浪费很多不必要的资源和精力。
    互联网有很多公司，都在这点上犯过病，小到方哲都忘了名字只知
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