第五十五章 筹建创业班子
的业务模式展开的,从上到下,从核心到骨干再到普通职员,最核心的两个创始人,就是他和郑思文。
抛开公司成立后两个人负责的业务,剩下的从重要到其次,就是方哲需要人才的地方。方哲这边儿,主要负责公司的发展战略和核心业务,郑思文则负责公司日常运营和财务等相关工作,套用互联网公司爱用的那一套,他俩身上现在都兼着ceo,cfo,cto,o等等一堆头衔。
往下走,方哲这边需要搞定展开业务的核心骨干,郑思文那边需要搞定公司日常运作的包括行政人事财务等核心骨干,听郑思文的意思,他早在那次咖啡馆决定跟方哲要创业后,就开始物色合适的人才,而这段时间之所以神龙见首不见尾,也是因为在和中意的人才约谈见面。
方哲这儿,按照他跟郑思文制定的计划,公司新创以后,限于初始资金规模和项目预算以及风险评估,最先要做的是两件事:
一,成立三个小的手游项目组,总人数大概在15-25人,趁astore刚刚出现,当前硬件网络等各方面环境都无法支持大作,多做小游戏项目,一则练手积累经验,二则尽快产生营收,达到收支平衡甚至盈利。
二,成立项目组搭建页游平台,寻找好的页游项目,
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