。
    现在做智能手机，一个版本和下一个版本的内容和用户体验，都不一样，这样比较下来，小团队能快速试错，市场反应灵敏，一点点的优势累积下来，用户体验很容易做过大公司。”
    刘禹锡教授赞同道：“阿哲这个思路说得很好，做产品嘛，哪有一下子做到完美的，只要能安心好好做，多跟用户沟通，小公司未必做不过大公司。
    大公司周期长，冗余也多，考虑的事儿太多，实际上很多时候都是些细枝末节的东西，在产品的初期快速迭代的时候，这些东西根本没必要深究。”
    雷总和林晓斌都若有所思的点点头，方哲本想继续说一说性价比互联网销售之类的前世小米发展壮大的策略，转而又想自己也不能一下就把老底儿都兜出去，实在自己了解不多，以后还指着知道的这点儿东西在雷总面前装逼呢，在雷总心里树立自己年轻有为，眼光卓越的形象，并且他俩的关系更进一步之前，还是少兜底为妙。
    所以接下来，方哲又换了一个思路。
    他开口说道：“俗话说，时势造英雄，现在智能手机业务在全球爆发，移动互联网也开始在全世界普及，这对像三星苹果这样的大公司来说，是弯道超车诺基亚的机会，对很多创业公司来讲，也是一
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