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第一百五十二章 工具箱战略

产品和业务,但是单纯做这样一款软件,很难达到方哲想要通吃全球的目的,海外暂且不说,就说国内,只要汇众的移动i软件在国内的用户数量超过千万,相信马上,腾讯内部的高层研讨会上就会拿出对应的应对方案。
    腾讯对社交行业的敏感度,还是相当高的,虽然前世他们因为对qq的过于自信,推出微信晚了些日子,但也的确还算反映迅速,一看到米聊积累了上千万用户,马上内部就开始立项赛马,当时腾讯内部有好几款移动i产品,微信也只是其中之一。
    腾讯内部的高层,不求着这些产品最后做出啥成绩,只求着能够阻止米聊不断发展壮大的声势,威胁到腾讯在社交产品行业的地位。
    腾讯的其他产品也一样,qq空间,最开始是为了防守和对标博客,后来转战应对人人网开心网等社交网络的威胁,再之后的腾讯微博,也是为了抢占和防守国内几家公司的微博产品在社交领域对腾讯构成威胁。
    更往后的,方哲重生前,腾讯内部已经坐了很久冷板凳的微视项目组,又重新被重视起来,大的战略上,也是为了防守当时的抖音快手等短视频软件对腾讯社交地位的威胁,对这样的大公司来讲,任何投资和产品,都是首先围绕公司固有的核心产品和战略,首先
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