是把自己的私心变成好多人的私心。
    举个例子，单位有一笔钱，我想要吃苹果，那么怎么办呢？
    很简单，我只需要让工作人员去采购一批苹果，然后以福利的形式将苹果中的大部分分发给单位的职工，既然单位职工们都有了，那么我自然也会有的，而且我的那一份肯定比其他人的多。
    错误也是这样，既然出现了错误，出现了问题和责任，很简单，先把这个责任扩大化，把个人的错误变成集体的错误，如此一来，大家分摊的责任越来越小，最终就造成了法不责众的后果。这种手段也是很多人经常采用的。”
    听到这里，苗剑虎看了一眼孙晓波，他突然发现，这个孙晓波对这方面还真的很有研究，于是便问道：“那么你所说的第3种推卸责任的手段是什么呢？”
    孙晓波看了苗剑虎一眼，随后苦笑着说道：“第3种办法也不复杂，那就是拉领导下水。
    有错误不可怕，可怕的是你背后没有靠山。在官场和职场，一般来说领导不会主动成为你的靠山，当出现错误的时候，他为了自保第一个推你出去的就是他，所以说，我们要想办法把责任往上推，才避免成为替罪羊的命运。
    最简单的就是通过请示汇报把领导拉下水，事情领
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