这部分股票统一管理，作为对管理层以及优秀人才的激励，根据贡献每人获得不同的股票激励，激励计划收购满总股本的5%为止。
    只有公司每年都赚钱，才能有20%的净利润拿出来购买公司股票。且得到股权激励的对象，其股票有限售期限，自获得股票激励的三年内不得卖出股票，自动离职或因重大过失被公司开除则收回对该员工激励的股票，等等其它限制。
    在林佰诚的议案中，管理层和优秀员工要想获得股票激励，就要好好发展公司，且要有在公司长达数年的准备，否则就算拿到激励的股票也没有意义。
    “这可真是...够吸引人啊！”
    看着手上的议案，韦理承认他心动了，他恨不得这份股票激励议案立马被通过。
    作为和记黄埔的总裁，韦理的待遇并不低，而且他当初被请来成为总裁时，还获得一份年净利润2.5%的激励合同，持续五年时间。以去年和记黄埔净利润一亿港币出头来算，这份激励合同为他带来了250万港币之多的奖励，加上年薪他的收入超过了300万港币。
    年收入超300万港币，非常的高了，但韦理很清楚，去年之所以有那么好的利润，那是因为他大量出售公司的短期投资，收回大量资金，否
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