从把散伙饭变成公司新的开始以来，尽管温良成了决策者，但公务反而更多了。
    就好比现在，温良得抓紧敲定一些必要方案。
    比如：
    《公司发展初期阶段规章制度细则正式施行讨论案》
    《公司发展初期阶段股票细则正式施行方案》
    《公司发展初期阶段薪酬体系正式施行方案》
    《公司组织结构调整方向草案》
    《互联网核心业务‘小橙书’一年规划和2015年远景目标纲要》
    《公司新业务‘手游’前期筹备工作指导草案》
    《2012年公司发展规划草案及‘博浪’愿景讨论》
    如何将公司事务发展规划形成文件，对曾经是温主任的温总来说很轻松。
    温总也习惯性用上了一些曾经温主任常用的公文技巧。
    连命名方式也带有很明显的公文特色。
    不仅如此，温总在起草这些方案的过程中，会经常参看国办等单位发布的文件，做到更好的顺应大环境导向。
    不久的将来，这些文件都将摆上会议讨论。
    反正，温良自己很喜欢现在这种将对未来发展的畅想先落到纸面，然后在落实到位的过程。
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