司管理层免不了要更新迭代。这些都是意料中事，主要的元老都已经跟着前老板走了，剩下的几个也很好打发。
    这家公司规模不大，结构也很扁平，一共不够二十人，大部分员工都是年轻人。攸昭第一天上班便开大会，算是和每个员工都见了一面，并说明了自己的经营原则：“员工好好做事，老板好好发薪。”
    大家听着都没什么兴趣，没有感情地鼓掌：“昭总说得好……”
    军心不稳、人心不齐，攸昭便提出：“下个月开始，所有员工涨薪10%。”
    大家听着都极富有兴趣，感情充沛地鼓掌：“昭总说得好！！！！”
    果然，新老板要让员工高兴，办法很单一，也很简单。
    攸昭又说：“我不喜欢搞什么团队建设、福利活动……只懂得发发奖金、涨涨工资之类的。作为老板，在提高凝聚力这方面确实没什么花样。”
    员工们心悦诚服地说：“这个社会就是缺少昭总这样不搞花样的老板啊！”
    “我也不太会说话。”攸昭又道。
    员工们却完全不在乎攸昭会不会说话，充满喜悦地看着眼前站着的这个西装革履的英俊男人。
    攸昭笑笑，说：“好的，总之这就是我的原则。大家好好干。”
    原
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