制片人依然把这门，不依不饶地追问：
    “领导，万一播出了上半段有人有不同意见呢？”
    这话让副台长都头大了：这还真是一个现实的难题。
    即使1万个观众里面有1个人有不同想法，他就有可能写封信、反映一下情况。更何况海南开发牵涉很多央企，魏学敏的语句里可没有区分规范运作和投机，就怕有人自动对号入座。
    对于媒体这种对觉悟要求比较高的单位来说，遇到这样的事情都具有深深地恐惧感：那些有不同意见、尤其是愿意写信的都是有情怀的领导，媒体还必须回应。
    接到意见以后就是暂停播出、不断讨论以回避风险。几天下来热乎劲儿就没了，记者的成就感让位于疲于应付。
    可是，即使你们层层论证，也无法让人绝对满意。
    “海南的问题，高层已经有所关注了，这个不涉及红线。跟后面的节目商量一下，一次性播出30分钟。”副台长也是从一线记者出身，现在二套节目更是以提高收视率和关注度为眼前最大问题。
    又是两天后，琅琊。
    “农转非高峰论坛”在这个经济不太发达的地方举办，很多人都有些不可思议。
    “黄书记，你可真是能折腾啊
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