付起来很麻烦，所以没有实现定期发行短期国库券的目标。
    “你们的操作模式就是收取会员单位发行的商业票据，然后再转售给会员单位，这样的业务量大吗？经过金融监管部门的许可了没有？”
    韩成斌准备的材料用上的不多，没想到只写了一个名字的票据交换中心会引起领导的关注。
    不过这个事项正好是他在推动，倒是问不倒他：
    “我们问过央行，他们认为这就是一个转手，相当于一个中介公司，进行正常的工商注册登记即可，而且这样有助于培育商业票据使用理念，希望我们规范运营。业务量方面，暂时还比较小，因为会员也只有十几个、不到二十个企业。”
    高戬听了总感觉有些不对头，可是又说不出是哪儿不对。
    真的要是成立一个中介公司，使用自有资金收购一些商业票据，然后再买过出票人，这样的风险就是零。毕竟这个公司的股东就有这个出票人，中介公司股份就是他们的质押物。
    而且每年十几亿、二十几亿的规模，在市场上也翻不起什么浪花来，所以央行的确没必要大惊小怪地。
    像是看透了他的疑惑一样，韩成斌又介绍了一下“票据交换中心”的风险管理方式：
    “
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