棒，仅仅索尼公司掌握的四项核心技术，就要向每台彩电收费600日元再加总营业收入的2%，这相当于每台收取至少7美元的费用。
    在这个时候，华国的关键零部件还是需要进口，进口价格里已经包含了专利成本，暂时还没有很多企业关注。可是当彩电生产企业向下游拓展产业链时就会发现处处都是专利陷阱。在2006年，华国的彩电产量已达到9000万台，占到全世界产量的50%左右，可是在专利面前却仍然是一个小国。
    “我的意思是彩电出口企业不只我们一家，还有很多其他厂家还没有意识到这一点。在国内国外厂商可能搞不过这些彩电出口企业，但是出了国就是人家的地盘了。”熊平在视频解码器领域获得突破以后，就开始琢磨更多地“进口替代”空间。与江奕相比，他就有了更加宏观的关注点，是以整个华国的彩电企业成长壮大为着眼点。
    跟他相比，江奕“自扫门前雪”的格局倒是显得有些小了。
    “你有什么具体的建议吗？”
    “我建议参考半导体研究院，与其他彩电企业成立合资专利公司，合作共建电视专利池，以期部分抵消互相缴纳的专利费用，保持华国彩电的全球竞争力。”这是个好机会，熊平一口气把自己的想法
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