块二毛钱，到经销商手里再次加价到一块四毛五卖给分销商，分销商又加一次价至一块六毛五分钱，最后由零售点卖出，价格是一块九毛八。
    由经销商、分销商以及零售点三层加价后，自己的利润变成了一袋四毛钱左右，一千袋才赚四百块钱，还没经销商赚的多。
    而且现在经销商是“下打注”付款，就是把商品卖给经销商时，对方不给你货款，只有把商品全部销售出去后才会把钱给你，一般回款期在两个月左右，这就是很麻烦，会造成生产商流动资金的短缺。
    所以三级销售渠道非常不合理，当然，林云知道自己暂时没有和经销商们谈判的资格，毕竟企业刚刚起步，经销商多是地头蛇，不是自己能惹得起。
    等到企业逐渐壮大占据市场大头后，那时才有资格和经销商们谈判，甚至林云已经有要掌握一支从上到下，属于自己经销团队的想法，这对一家企业至关重要，总之销售的主动权不能掌握在供销商手里，要把握在企业自己手里。
    公司开业一周后，一万三千多袋方便面流入市场，杜满囤开始忙了起来，带着五名销售人员满沈城逛，从早上八点到晚上八点。
    第一天调查的结果是卖出去五百多袋，很不错；第二天直接就涨到了八百袋左右；第三天
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