这种做法唯一的坏处，就是咨询费太贵了。

    就相当于一个工程开发商，为了防止设计方和施工方与设备供应方勾结，就找几家设计公司，重复设计。

    只不过，工程设计费的占比，总比工厂扩建的规划咨询费比例要贵很多，所以开发商一般干不起这种操作，也没必要（因为开发商自己见多了，也比较懂行。）

    而韩婷，则是力图求稳，兼听则明。

    这种事情，如果交给顾骜自己做，他自问也是做不到的。

    因为他太年轻气盛了，而且总觉得老子天下第一，难免傲气。

    也就韩婷35岁左右的年纪、见识、成熟度、人生经历，才会如此做事。

    另外，韩婷对于国内电视机厂同行的规模预期，短期内也是对的。国内到85年左右，最大的电视机厂也就年产200万，然后就有不少小厂倒了。

    但顾骜却知道，倒了这一波小厂之后，大厂会成长到更集中的姿态——历史上，进入90年代初，国内最大的长虹，日产就有1500台，折每月50万左右，一年能有600万。

    韩婷就算把电视机厂产能扩张到年300万，也就是长虹90年代的一半而已。

    面
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