引战，极大促成了支付宝的下载注册量。

    大家如果找到这个章节的话，可以去看看这个章节是哪年哪月发表的。

    然后，如果书友里有住在一线城市和少数二线顶端城市的，并且你在2017年就是“河马先生”用户的话，应该可以知道，在那一年快过年前，有几个月，河马先生APP搞了一个“在升级盒区房方面，全国吃货是认真的”拉新活动。

    这个活动的规则，不能说和我书里推广支付宝的策划100%相似，但相似度极高，也是一个“用户攀比众筹、利用地域优越感引战”的套路。

    我可以明确声明，河马的侯总做出这个决策的时间，比我书里写到这个计策晚了半年左右。这个是有章节铁证的。

    当然我并不是说这个活动多牛逼、最后拉新效果多好。但至少说明，我的脑回路是在行业前沿运营计策同一个量级上的，那些“你牛逼你为什么不去实战”的攻击，我不接受。

    我本人没去实战，但与我的计策类似的创意，被实战了，还是阿狸系的牛逼子公司。

    而且我可以明说，因为我家有些亲戚朋友在阿狸、丁三石易工作的，我平时业务上也认识一些那里的圈内人。在河马用这招之前，我跟他们闲聊的
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>