第二百五十二章 变革的汉华
“如果这次收购能够成功的话,那么浙~江第一银行改为汉华银行,保留零售银行和财富管理业务,资产管理业务充入汉华基金旗下。以后汉华基金的主营业务就是资产管理,至于对冲基金业务,放入芒种基金旗下。”
“…也就是说,经过业务调整后,整个汉华控股集团旗下共有汉华资本、汉华信托、汉华基金、汉华证券、汉华银行和芒种基金六家分支机构,分别从事风险投资、私募股权、企业并购咨询与服务,信托,资产管理,经济业务,零售银行和财富管理业务,以及对冲基金。另外,芒种基金属于汉华,但它由我直接管理。每次盈利,汉华可以得到税后利润的20作为资本金,其它盈利的分配和使用权由我来决定。”
“…还有,公司的管理结构也做一定的调整。从此刻起,正式成立汉华金融控股集团董事会,我担任董事会主席,张磊担任副董事长兼汉华金融控股集团ceo,李瑜担任执行董事兼o,肯·豪尔瑞担任执行董事兼cfo,张凯文执行董事兼cho,郭振担任执行董事兼任汉华资本ceo,邢志平担任执行董事兼任汉华信托ceo,陈东担任执行董事兼任汉华证券ceo,汉华基金和汉华银行目前还没有合适的职业经理人,等到人事问题解决后,汉华基金和汉华银
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