遍降低待遇。也就是说，哪怕这企业到了我的手里一点工程都不干，我也要砸出去六千万！”
    王局长一肚子窝憋：要是没这个大负担，我还用求你买这家公司嘛！不过表面上还是和颜悦色地说：“是呀，都不容易。让您拿出太多的钱，您不划算。而要是不让您出钱，万一有人找麻烦，一顶‘国有资产流失’的大帽子就砸在了我老兄的头上喽。到时候国资委来清查咱们就是清清白白的，也说不清楚了。周总不是机关单位的人，不知道里面有多头疼，不自由啊！”
    “嗯，王局长的难处我也理解。这样吧，一口价一千五百万，绝对能让您说起话。但是，”周东飞说，“不能让我保证三年内不裁员！没有改制的国有企业啊，里面的工作风气您比我更清楚，一个个闲得蛋疼还不做事。我也不说大面积裁员，但是给我留下百分之十的裁员空间。而且不会一下子就裁撤了，三年之内，每年根据工作绩效实行末位淘汰。”
    只有用裁员来督促，或许这七八百位爷才会振奋精神。
    但是，裁员又是国有企业改制的一个极大的敏感点。到时候职工闹事、上访，会让主管部门头疼不已。要不然的话，这位王局长也不会要求周东飞“三年之内不裁员、不降薪”了。
    王局长想了想，百
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