工食堂的伙食，不是在内容上提高，而是内部的价格更便宜，因为企业内部饭堂的运营成本更低；故靠低价竞争的盈利是不够的。

    家凤在005年年初来投奔他时，亲眼所见，实在的，经营的第一年，他的日子不算很好过。

    后来五哥等的到来，生意逐渐好转，因为五哥等经常来大摆筵席，带动了附近工友们过来消费，他和阿勇二人忙不过来；还请了厨师和杂工，可想生意做得是顺风顺水的，去年一直红火，除去各项开支，赚了不下10来万，可以看出他还是颇懂借力使力的经营之道的；第二年的日子可以用“红火”二字形容。

    谁想这几月生意一落千丈，连厨师的工资也开不起了，只有辞了厨师和杂工，阿勇还显得无所事事，看来离关‘门’不远了；第三年只留下“关‘门’”了。

    三年生意，三年人生，岁岁朝朝，同人不同命，命就是“境遇”。

    最后其实比关‘门’还惨，可以用失败、破产、一蹶不振等字眼来形容。

    比如通常店主在生意不好时就会准备转让，可以收回部分投资，可以少损失一些，他的店子却血本无归。

    现在转让出去根本无人接手，哪怕早一个月贴出去“转让”的消息，只要价格
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