不大，也不需要朴志勋操心。他需要操心的，是Shopee的发展战略。
    一家电商平台要想做大，往往需要一个契机，比如某个大成功的活动、或者某类引爆潮流的商品等。
    这方面，朴志勋早就有了一个腹案——是他自己的！
    外界对他旗下公司的宣传团队评价很高，.，还是手游、亦或是其它产业。这些，都是由他一手打造而成，只不过他“隐藏”的很好，在外界名声不显。
    不过，时机还不成熟，至少需要Shopee在全球市场铺开后，预计需要半年时间。手游的全球化，为其提供了便利条件。
    现在，他考虑的是Shopee怎么用好“Zara模式”。
    模仿“Zara模式”的企业很多，但失败的更多，他要做的是“借鉴”而不是“模仿”。当然，不是他一个人努力，而是整个团队，但最终方向掌控在他手中。
    在决策方面，他不仅有魄力，而且非常有眼光！
    当初，Azubu TV成立，德国股东以及一些内部管理人员都建议向专业化方向发展，不对普通玩家开放。但是，他却力排众议，甚至不惜收购德国股东的身份，坚定对普通玩家开放直播权力，并且和国际各大电竞赛事、知名电竞战队签约合作——
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>