伍的人，提高自己的自信心，还要提高这些新人的自信心。
    要接纳人与人之间的差异，有用人所长的心胸，要学会观察下面的这些人，发现这些人身上的闪光点。
    要充分发挥他现在的能力，权力，能力，魅力。要把这三种力展示给下面打鱼队伍里的人，让他们认清楚，他们什么该做，什么不该做。
    工作上要进行细化，量化，制定好奖励机制，要让打鱼队伍里面的人有归属感，增加他们的责任心。
    打鱼这个事情，李忠信告诉王波，最开始的时候，下网和打鱼的时候还需要他和董志国两个人亲力亲为，甚至需要他们亲自动手上阵，可是，人员发展到差不多的时候，他们两个人就要从打鱼的工作中解脱出来，把主要的精力要放到卖鱼上。
    卖鱼这个事情才是重中之重，毕竟钱这个东西最难摆弄，也不能轻易的交给其他人来处理。
    在过上一段时间，一切都进入正轨了，卖鱼都不用他们两个人，他们只负责管理就可以了。
    李忠信心中觉得，如果让军人风格的董国忠来管这些人，那这些人就会被军事化管理，理念估计就是敢打敢拼，勇往直前了。
    这种风格虽然好，但是，李忠信却是请不起董国忠这尊大神，临时需要董国忠帮个
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