潘琪见了，脸上便露出了一丝疑惑的表情，试探着问道：“莫主管，您有什么意见吗？”

    “哦，没什么。我知道了。”莫凡微笑说道。

    “那莫主管您先忙。”潘琪又笑着向他点了下头，转身离开了办公室。

    莫凡从牛皮纸的袋子中取出合同，打开看了一下，和上周五看到的内容一样，便在一式两份的合同上签下了名字。随后他又打开那个文件夹，翻看里面的那份方案。

    员工的绩效考核，是公司的运营管理中很重要的一环。合理的奖惩制度，能够有效激发员工的工作积极性，而只有公正客观评定员工的工作内容，才能确保实现这一目标。

    在销售部，绩效考核工作十分简单，只看个人销售业绩便可以了，奖金的发放完全以此为依据，既简单又合理。

    但是在市场部，情况就复杂多了。一个大的项目，需要很多人参与进来，相互协助共同完成工作任务。虽然是共同完全一项工作，但是在这个过程中，因为具体负责的工作内容以及个人的能力有差异，有的人贡献会大一些，有的人则小一些。如果简单按照人数来平分成绩，显然是不合理的。这种大锅饭的分配方式，会严重挫伤那些能力突出者的工作积极性，同时又会让后
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