进者失去上进的动力。所以在这种工作方式下，就需要有一个衡量尺度，来客观反应出每一个参与者所做的贡献。

    建立一套公平公正的绩效考核制度，并不是一件容易的事。莫凡帮陆筱蓉做的那份竞聘报告中，涉及到了这方面的内容，但只是提出了一些原则，都是大面上的东西，属于泛泛而谈。

    在参加完竞聘之后，陆筱蓉一直在思考如何细化这部分内容，将之变成切实可行的一条条制度标准。莫凡平常没少跟她聊到这方面的内容，但都是针对陆筱蓉的想法，提出一些意见，主要还是陆筱蓉自己在探索总结。

    所以陆筱蓉在这个问题上的认知和理解程度，莫凡还是很清楚的，他觉得已经足以应对市场部当前的情况了。

    但是潘琪拿来的这个方案，却不限于那些内容，里面有很多条文考虑得相当长远。

    莫凡知道，这些增加的内容，应当是林若熙的手笔。

    他觉得一个公司所订立的制度和标准，只要能满足当前以及未来一段时间内的要求便可以了，不需要考虑得太过长远。正所谓计划赶不上变化，未来的事情谁又能说得上，总会有一些突然情况或是意料之外的事情发生。应该随着公司的发展，有针对性地做出修正和补充，这
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>