就不能运转了，那公司有和没有，似乎也没区别啊？说到管理方法，就是自己决策，最大放权，合理薪酬，适当激励，合适管理，那就行了。说实在的，我也是参考汉风的管理，制定的管理体系。问我，还不如大家去问问汉风的宋总。”
    “汉风？”
    大家的脸色有点古怪。
    是的，汉风跟现在的中国企业有点格格不入，特别是跟方大电脑那种组装的理念格格不入。
    汉风是做交换机的，专注于ICT领域，也是做通讯设备的。不是互联网企业，再加上汉风现在跟方大电脑不是一个级别的，所以大家都没注意到汉风。之前汉风小小火了一阵，是听说汉风花了十亿美刀去请美丽间的管理人才回来，专门为汉风量身打造了一套管理办法。
    十亿美刀啊，这可不是小数目。
    汉风如此舍得投入，当时引起了一阵热议。
    虽然现在汉风蒸蒸日上，但也还没出圈，哪怕是在座的几个，对汉风都不甚了解。
    唯独方既明才知道，坚持自研的汉风，到底有多可怕。别人都说汉风是狼性文化，要是仅仅是这么简单的狼性文化就能概括汉风的管理，那真的是羞辱汉风了。汉风的管理，非常到位，可以说是基于东方人情和西方条框之
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